วิกฤตการระดมทุนบัญชีเงินเดือนและการปฏิบัติตามกฎหมายเช็คเงินเดือนที่ไม่ได้รับ: ภาษีกองทุนทรัสต์ กฎหมายค่าจ้างที่มีลำดับความสำคัญ และโปรโตคอลสะพานฉุกเฉิน¶

การค้นพบว่าบัญชีดำเนินงานของบริษัทของคุณขาดเงินสดเพื่อเคลียร์บัญชีเงินเดือนชุดระบบสำนักหักบัญชีอัตโนมัติ (ACH) ที่กำลังจะมาถึง เป็นหนึ่งในเหตุฉุกเฉินทางกฎหมายและการปฏิบัติงานที่มีความเสี่ยงสูงที่สุดที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถเผชิญได้ ซึ่งแตกต่างจากใบแจ้งหนี้ของผู้ขายเชิงพาณิชย์ สัญญาเช่าอุปกรณ์ หรือค่าเช่าเจ้าของอาคารพาณิชย์ ค่าจ้างพนักงานและการหักภาษี ณ ที่จ่ายเงินเดือนจะอยู่ภายใต้กำหนดเวลาการชำระเงินตามกฎหมายที่เข้มงวด กฎหมายความรับผิดของเจ้าหน้าที่ส่วนบุคคล และการบังคับใช้การขโมยค่าจ้างทางแพ่งหรือทางอาญาในเกือบทุกเขตอำนาจศาล เมื่อธุรกิจพลาดกำหนดเวลาการจ่ายเงินเดือนโดยไม่ปฏิบัติตามระเบียบปฏิบัติอย่างเป็นทางการ เจ้าของจะต้องเผชิญกับความเสียหายที่ต้องชำระหนี้เป็นสามเท่าอย่างรวดเร็ว บทลงโทษตามกฎหมายต่อวันในการรอ การประเมินภาษีส่วนบุคคลที่ไม่สามารถประกันได้ และการลาออกครั้งใหญ่ในทันที ซึ่งทำลายมูลค่าการดำเนินงานที่ยังเหลืออยู่ขององค์กร

การจัดการวิกฤตสภาพคล่องของบัญชีเงินเดือนเฉียบพลันจำเป็นต้องมีการตรวจสอบทางการเงินทันทีในช่วง 48 ถึง 72 ชั่วโมงก่อนที่จะตัดการโอนเงินฝากโดยตรง ด้วยการหยุดยั้งการไหลออกของผู้ขายที่ไม่เป็นไปตามกฎหมายทั้งหมด การแยกภาระภาษีของกองทุนทรัสต์ภายใต้ประมวลรัษฎากรภายในมาตรา 6672 (และรายการเทียบเท่าระหว่างประเทศ) จัดลำดับความสำคัญภาระผูกพันด้านค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายเพื่อหลีกเลี่ยงการผิดนัดชำระหนี้ตามพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมโดยอัตโนมัติ การรักษาสภาพคล่องระยะสั้นที่ถูกต้องตามกฎหมายโดยไม่ต้องลงนามเบิกเงินสดล่วงหน้าสำหรับผู้ค้าแบบซ้อน และการสื่อสารอย่างโปร่งใสกับพนักงานที่ได้รับผลกระทบ ผู้นำธุรกิจสามารถจำกัดการเปิดเผยทางกฎหมายและสร้างความมั่นคงในการดำเนินงาน

ทำเช่นนี้ตอนนี้¶

1. รักษาความปลอดภัยทางกายภาพในสถานที่ทำงานและความพร้อมในการจัดส่งเหตุฉุกเฉิน ความล้มเหลวด้านบัญชีเงินเดือนที่มีความเครียดสูง การเลิกจ้างกะทันหัน หรือการปิดสถานที่อย่างกะทันหันอาจทำให้เกิดความทุกข์ทรมานทางการแพทย์เฉียบพลันหรือการเผชิญหน้าที่ไม่แน่นอนในไซต์งานเป็นครั้งคราว หากใครประสบวิกฤติทางการแพทย์หรือขู่ว่าจะทำร้ายร่างกาย โปรดโทรไปที่หมายเลขฉุกเฉินในพื้นที่ของคุณ (911 ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา 112 ทั่วสหภาพยุโรป 999 ในสหราชอาณาจักร หรือดูทั้งหมด หมายเลขฉุกเฉิน).
2. ตรวจสอบการตัดยอดบัญชีเงินเดือนของสำนักหักบัญชีอัตโนมัติ (ACH) ของคุณทันที ติดต่อผู้ประมวลผลบัญชีเงินเดือนของคุณ (เช่น ADP, Gusto, Paychex หรือ Rippling) อย่างน้อย 48 ถึง 72 ชั่วโมงก่อนวันจ่ายเงินเดือนเพื่อตรวจสอบชั่วโมงที่แน่นอนที่บัญชีธนาคารของคุณจะถูกหัก อย่าปล่อยให้ชุดบัญชีเงินเดือนอัตโนมัติตีกลับสำหรับกองทุนที่ไม่เพียงพอ (NSF) ซึ่งจะทำให้แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือนของคุณค้างและกระตุ้นให้เกิดบทลงโทษในการคืนธนาคาร
3. หยุดการไหลออกของ ACH ที่ไม่จำเป็นและของผู้จำหน่ายทั้งหมดในวันนี้ ระงับการชำระเงินของผู้จำหน่ายอัตโนมัติ การสมัครสมาชิกซอฟต์แวร์ การจับรางวัลเจ้าของ โบนัสผู้บริหาร การชำระสินเชื่อล่วงหน้าเชิงพาณิชย์ และการโอนค่าเช่าของเจ้าของบ้านทันที เพื่อรักษาเงินสดที่มีอยู่ 100 เปอร์เซ็นต์ในบัญชีเงินเดือนเฉพาะ
4. อย่าใช้จ่ายภาษีเงินเดือนหัก ณ ที่จ่ายเพื่อครอบคลุมค่าจ้างสุทธิหรือใบเรียกเก็บเงินการดำเนินงาน แยกการหักภาษี ณ ที่จ่ายของพนักงานและการหักเงิน FICA/ประกันสังคมออกอย่างเคร่งครัด การใช้ภาษีเงินเดือนที่ถูกหัก ณ ที่จ่ายเพื่อจ่ายเงินกลับบ้านสุทธิจะกระตุ้นให้มีการลงโทษการเรียกคืนกองทุนทรัสต์ส่วนบุคคลและไม่สามารถเรียกเก็บเงินได้ 100 เปอร์เซ็นต์ต่อเจ้าหน้าที่บริษัทและผู้ลงนามในเช็ค
5. กำหนดค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายและตัวเลือกการชำระเงินบางส่วนก่อนวันจ่ายเงินเดือน หากไม่สามารถจัดสรรเงินเดือนเต็มจำนวนได้ ให้ปรึกษาที่ปรึกษาการจ้างงานเพื่อพิจารณาว่าการออกการชำระเงินตรงเวลาเท่ากับค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายของรัฐบาลกลางและของรัฐเป็นอย่างน้อย (บวกชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาทั้งหมด) สำหรับผู้ปฏิบัติงานรายชั่วโมงที่ไม่ได้รับการยกเว้นหรือไม่ สามารถบรรเทาความเสียหายที่ชำระบัญชีของรัฐบาลกลางในขณะที่ส่วนที่เหลือถูกเชื่อมโยง
6. ออกหนังสือแจ้งข้อเท็จจริงเป็นลายลักษณ์อักษรแก่พนักงานก่อนที่การฝากเงินโดยตรงจะล้มเหลว อย่าปล่อยให้พนักงานค้นพบเช็คที่ไม่ได้รับเงินเดือนผ่านเช็คตีกลับหรือบัตรเดบิตที่ถูกปฏิเสธในเช้าวันจ่ายเงินเดือน ส่งคำชี้แจงเป็นลายลักษณ์อักษรที่ชัดเจนซึ่งอธิบายลำดับเวลาการชำระเงินที่แน่นอน วิธีบันทึกค่าจ้างค้างจ่าย และวิธีคืนเงินค่าธรรมเนียมเงินเบิกเกินบัญชีธนาคารที่เกิดจากความล่าช้า

วิกฤตสภาพคล่องของบัญชีเงินเดือนและโครงสร้างการตัดสินใจการปฏิบัติตามกฎหมาย¶

flowchart TD
    Start["72 ชั่วโมงก่อนวันจ่ายเงินเดือน: ระบุการขาดแคลนเงินสดจากการดำเนินงาน"] --> CheckCash{"สามารถครอบคลุมเงินเดือนขั้นต้นทั้งหมด + ภาษีทรัสต์ผ่าน Triage เงินสดทันทีได้หรือไม่"}
    CheckCash -->|"ใช่"| TriageCash["หยุดการชำระหนี้ของผู้ขาย การเบิกจ่ายเจ้าของ และการหักบัญชีอัตโนมัติทั้งหมด<br/>เร่งการรวบรวม A/R หรือดึง LOC ที่มีอยู่<br/>ให้ทุนบัญชีเงินเดือนขั้นต้นทั้งหมดและนำส่งภาษีความน่าเชื่อถือทั้งหมดตรงเวลา"]
    CheckCash -->|"เลขที่"| StopACH["ยกเลิกชุดการฝากโดยตรงอัตโนมัติก่อนการตัดตัวประมวลผล<br/>ป้องกันการคืน NSF ของธนาคารและการระงับบัญชีตัวประมวลผล<br/>สลับการดำเนินการบัญชีเงินเดือนเป็นการตรวจสอบด้วยตนเองหรือการควบคุมการโอนเงิน"]

    StopACH --> PartialCheck{"มีเงินสดเพียงพอที่จะจ่ายค่าแรงขั้นต่ำตามกฎหมาย + ภาษีทรัสต์หรือไม่?"}
    PartialCheck -->|"ใช่"| RunMinimum["ปรึกษาที่ปรึกษาด้านการจ้างงานเกี่ยวกับการดำเนินการป้องกันค่าจ้างขั้นต่ำ<br/>จ่ายค่าล่วงเวลาเต็มจำนวนแก่พนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้น + ค่าแรงขั้นต่ำตามกฎหมาย<br/>แยกและนำส่งภาษีเงินเดือนของกองทุนทรัสต์ที่เกี่ยวข้อง 100%"]
    PartialCheck -->|"เลขที่"| ViabilityCheck{"ลูกหนี้ที่ตรวจสอบได้หรือทุนเชื่อมโยงจะมาถึงภายใน 5 วันทำการหรือไม่"}

    RunMinimum --> IssueNotice["ส่งหนังสือแจ้งความล่าช้าของค่าจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนวันจ่ายเงินเดือน<br/>เอกสารส่วนต่างของค่าจ้างที่ยังไม่ได้ชำระเป็นหนี้ที่มีลำดับความสำคัญ<br/>มุ่งมั่นที่จะคืนเงินค่าธรรมเนียมธนาคารของ NSF ให้กับพนักงานที่ตรวจสอบได้"]

    ViabilityCheck -->|"ใช่"| IssueNotice
    ViabilityCheck -->|"เลขที่"| StopWork["ระงับการดำเนินงานด้านแรงงานที่ไม่ได้รับทุนทันที<br/>ดำเนินการพักงานชั่วคราวหรือเลิกจ้างตามข้อกำหนด<br/>อย่าให้พนักงานทำงานตามชั่วโมงทำงานโดยที่บริษัทรู้ว่าไม่สามารถจ่ายเงินได้"]

ระยะที่ 1: การทดสอบเงินสดก่อนเงินเดือนออกภายใน 72 ชั่วโมงและกลไกการตัด ACH¶

องค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางส่วนใหญ่จะประมวลผลบัญชีเงินเดือนผ่านผู้ให้บริการบัญชีเงินเดือนบนคลาวด์บุคคลที่สามซึ่งใช้กรอบเวลาการชำระเงินของ Automated Clearing House (ACH) สองวันหรือสี่วัน การทำความเข้าใจว่าการหักบัญชีเงินเดือนโต้ตอบกับระบบธนาคารพาณิชย์อย่างไรถือเป็นสิ่งสำคัญในการหลีกเลี่ยงการล็อกทางการเงินแบบเรียงซ้อน

วิธีการทำงานของการชำระเงิน ACH ของบัญชีเงินเดือนและการล็อกเอาต์ของ NSF¶

1. หน้าต่างเดบิตต้นทาง: หากวันจ่ายเงินเดือนตามกำหนดการของคุณคือวันศุกร์ โดยทั่วไปซอฟต์แวร์บัญชีเงินเดือนของคุณจะล็อคการแก้ไขบัญชีเงินเดือนเวลา 16:00 น. หรือ 17:00 น. ในวันอังคารหรือวันพุธ และเริ่มการเดบิตทางอิเล็กทรอนิกส์จากบัญชีตรวจสอบเชิงพาณิชย์ของบริษัทของคุณในเช้าวันพุธ
2. ผลที่ตามมาของการตีกลับ ACH ที่ไม่ได้รับเงินทุน: หากคุณอนุญาตให้ผู้ประมวลผลบัญชีเงินเดือนส่งเดบิตอัตโนมัติเมื่อยอดเงินในธนาคารของคุณไม่เพียงพอ ธนาคารของคุณจะละทิ้งการเดบิตนั้น (R01 Insufficient Funds หรือ R09 Uncollected Funds). ในขณะเดียวกัน ในรูปแบบการชำระเงินด่วนบางรุ่น ผู้ประมวลผลอาจจัดเตรียมไฟล์เครดิตให้กับธนาคารของพนักงานแล้ว หรือจะย้อนกลับทันที
3. การยกเลิกตัวประมวลผลและการล็อกเอาต์ผ่านสายเท่านั้น: เมื่อบริษัทตีกลับการหักเงินจากบัญชีเงินเดือน ผู้ให้บริการบัญชีเงินเดือนรายใหญ่เกือบทุกรายจะระงับบัญชีนายจ้างทันที ยกเลิกสิทธิพิเศษในการฝากเงินโดยตรงเป็นเวลา 6 ถึง 12 เดือน ประเมินค่าธรรมเนียมการลงโทษตั้งแต่ 100 ถึง 500 ดอลลาร์สหรัฐ (หรือเทียบเท่าในสกุลเงินท้องถิ่น) และกำหนดให้บัญชีเงินเดือนในอนาคตทั้งหมดได้รับเงินทุนผ่านการโอนเงินผ่านธนาคารในวันเดียวกันที่เพิกถอนไม่ได้ (Fedwire หรือ CHAPS) ล่วงหน้า 72 ชั่วโมง
4. การยกเลิกชุดเชิงรุก: หากเงินสดไม่เข้าธนาคารภายในการตัดยอดเดบิตวันพุธ ให้เข้าสู่ระบบพอร์ทัลบัญชีเงินเดือนของคุณก่อนถึงชั่วโมงตัดรอบ และ ยกเลิกหรือระงับชุด ACH อัตโนมัติ การเปลี่ยนมาใช้เช็คเงินเดือนแบบกระดาษแบบเรียลไทม์ การเบิกจ่ายแบบพุชเพื่อเดบิตทันทีภายในวันเดียวกัน หรือการโอนเงินผ่านธนาคารโดยตรง จะทำให้คุณมีเวลาเพิ่มอีก 36 ถึง 48 ชั่วโมง (จนถึงเช้าวันศุกร์) ในการรวบรวมลูกหนี้ฉุกเฉินโดยไม่ทำให้ ACH เริ่มต้นโดยอัตโนมัติ

การอนุรักษ์เงินสดและการแยกบัญชีทันที¶

ทันทีที่การขาดแคลนเงินเดือนปรากฏขึ้นในการคาดการณ์กระแสเงินสดในช่วง 13 สัปดาห์ของคุณ ให้ดำเนินการระงับรายจ่ายฉุกเฉินทั่วทั้งองค์กร:

• เพิกถอนการหักบัญชีของผู้ขายอัตโนมัติ: เข้าสู่ระบบพอร์ทัลคลังเชิงพาณิชย์ของคุณ และวางคำสั่งหยุดการชำระเงิน หรือการบล็อกเดบิต ACH สำหรับการถอนเงินที่เกิดขึ้นซ้ำๆ โดยไม่เป็นไปตามกฎหมาย รวมถึงซัพพลายเออร์สินค้าคงคลัง การสมัครสมาชิก SaaS แพลตฟอร์มการใช้จ่ายโฆษณาทางการตลาด และการชำระเงินอัตโนมัติด้วยบัตรเครดิตที่ไม่มีหลักประกัน
• ระงับค่าตอบแทนของเจ้าของและผู้บริหารทันที: ภายใต้กฎหมายการจ้างงานและกฎหมายการโอนฉ้อโกงล้มละลาย เจ้าของธุรกิจ กรรมการ และหุ้นส่วนหุ้นจะต้องลดการเบิกเงินเดือนและการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายของตนเองให้เป็นศูนย์ ก่อนที่จะเลื่อนค่าจ้างพนักงานที่ไม่ใช่ผู้บริหารออกไปหนึ่งดอลลาร์
• เปิดหรือใช้บัญชี Payroll Trust เฉพาะ: หากบัญชีปฏิบัติการหลักของคุณถูกหักล้างอัตโนมัติโดยผู้ให้กู้เชิงพาณิชย์ การหักเงินล่วงหน้าสำหรับผู้ค้า (MCA) รายวัน หรือภาษีของผู้ขาย ให้ย้ายเงินบัญชีเงินเดือนไปยังบัญชีตรวจสอบบัญชีเงินเดือนแยกต่างหากโดยเฉพาะซึ่งไม่มีการอนุมัติการหักบัญชีจากบุคคลที่สามแนบมาด้วย
• ดำเนินการส่วนลดการชำระเงินก่อนกำหนดของบัญชีลูกหนี้ (A/R) อย่างรวดเร็ว: ติดต่อลูกค้าเชิงพาณิชย์ที่น่าเชื่อถือสามอันดับแรกของคุณซึ่งมีใบแจ้งหนี้ที่ได้รับการอนุมัติและไม่มีปัญหาซึ่งครบกำหนดชำระภายใน 15 ถึง 45 วันข้างหน้า เสนอส่วนลดใบแจ้งหนี้ 2 เปอร์เซ็นต์ถึง 5 เปอร์เซ็นต์ทันทีเพื่อแลกกับการโอนเงินผ่านธนาคารในวันเดียวกันซึ่งเสร็จสิ้นภายใน 24 ชั่วโมง

ระยะที่ 2: ภาษีเงินเดือนของกองทุนทรัสต์และความรับผิดของเจ้าหน้าที่ส่วนบุคคล¶

เมื่อเงินสดขาดแคลน เจ้าของธุรกิจที่สิ้นหวังมักจะทำการคำนวณผิดพลาดอย่างร้ายแรง โดยดูที่หมายเลข "เงินเดือนสุทธิ" (เงินสดรับกลับบ้านจริงที่ฝากเข้าบัญชีธนาคารของพนักงาน) แทนที่จะเป็นหมายเลข "เงินเดือนรวมบวกภาษีนายจ้าง" และใช้เงินสดที่เหลือเพื่อจ่ายเงินค่ากลับบ้านสุทธิของพนักงานโดยปล่อยให้หน่วยงานด้านภาษีไม่ได้รับการชำระเงิน

การทำความเข้าใจบทลงโทษการเรียกคืนกองทุนทรัสต์ (IRC มาตรา 6672)¶

ในเขตอำนาจศาลหลักๆ ภาษีเงินเดือนแบ่งออกเป็นสองประเภททางกฎหมายที่แตกต่างกัน:

ภายใต้ Internal Revenue Code (IRC) มาตรา 6672 ในสหรัฐอเมริกา (Trust Fund Recovery Penalty หรือ TFRP), มาตรา 227.1 ของ Income Tax Act ในแคนาดา และ Personal Liability Notices (PLN) ที่ออกโดย HM Revenue and Customs (HMRC) ในสหราชอาณาจักร:

1. ใครคือ "ผู้รับผิดชอบ"?: ความรับผิดส่วนบุคคลไม่ได้จำกัดอยู่เพียงประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่ เจ้าหน้าที่บริษัท กรรมการ สมาชิกผู้จัดการ LLC ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน ผู้ควบคุม ผู้ทำบัญชี หรือสมาชิกคณะกรรมการที่มีอำนาจลงนามในบัญชีธนาคารหรืออำนาจในการตัดสินใจว่าเจ้าหนี้รายใดที่ได้รับเงินถือเป็น "ผู้รับผิดชอบ" ตามกฎหมาย
2. สิ่งที่ถือเป็น "ความจงใจ"?: รัฐบาลไม่จำเป็นต้องพิสูจน์เจตนาร้ายหรือการฉ้อโกงภาษีเพื่อประเมินการลงโทษส่วนบุคคล 100 เปอร์เซ็นต์ ภายใต้กฎหมายภาษีที่ตกลงกันไว้ "ความจงใจ" จะถูกสร้างขึ้นทันทีที่ผู้รับผิดชอบรู้ว่าภาษีเงินเดือนถึงกำหนดแล้ว และเลือกที่จะจ่าย เจ้าหนี้รายอื่น (รวมถึงเจ้าของบ้าน บริษัทสาธารณูปโภค ซัพพลายเออร์วัตถุดิบ หรือแม้แต่ค่าจ้างสุทธิสำหรับนำกลับบ้านของพนักงาน) แทนที่จะส่งภาษีหัก ณ ที่จ่ายให้กับรัฐบาล
3. เหตุใดการล้มละลายจึงไม่คุ้มครองคุณ: แม้ว่า LLC หรือบริษัทของคุณจะปิดตัวลงและยื่นฟ้องสำหรับการชำระบัญชีล้มละลายตามบทที่ 7 หรือบทที่ 11 บทลงโทษการกู้คืนกองทุนทรัสต์จะยังคงมีผลกับคุณเป็นการส่วนตัว ไม่สามารถปลดออกจากการล้มละลายในบทที่ 7 ส่วนบุคคลได้ เจ้าหน้าที่สรรพากรสามารถยื่นภาระภาษีของรัฐบาลกลางต่อที่อยู่อาศัยส่วนบุคคลของคุณ ตกแต่งค่าจ้างในอนาคตให้กับงานใหม่ และจัดเก็บบัญชีเช็คส่วนตัวและบัญชีเกษียณอายุของคุณ
4. กฎการจัดหาเงินทุนเงินเดือนที่แข็งแกร่ง: ห้ามจ่ายเงินค่าจ้างสุทธิหนึ่งดอลลาร์ เว้นแต่ว่าคุณจะจัดสรรและนำส่งเปอร์เซ็นต์ทางคณิตศาสตร์ที่แน่นอนของการหักภาษี ณ ที่จ่ายของกองทุนทรัสต์พนักงานที่แนบมากับค่าจ้างดอลลาร์นั้น หากคุณมีเงินในธนาคารเพียง 50,000 ดอลลาร์ เงิน 50,000 ดอลลาร์นั้นจะต้องครอบคลุมค่าจ้าง รวม บวกการนำส่งภาษีของการดำเนินการบัญชีเงินเดือนจำนวนน้อยกว่าหรือบางส่วน โดยจะต้องไม่ครอบคลุมถึงเช็คสุทธิ 50,000 ดอลลาร์โดยไม่มีการฝากภาษี

ระยะที่ 3: การปฏิบัติตามข้อกำหนดการจ่ายค่าจ้างของรัฐบาลกลาง รัฐ และระหว่างประเทศ¶

การไม่จ่ายค่าจ้างตามวันจ่ายเงินเดือนที่กำหนดไว้เป็นประจำซึ่งประทับอยู่บนต้นขั้วการจ่ายเงินเดือนของพนักงานถือเป็นการละเมิดกฎหมายค่าจ้างและชั่วโมงตามกฎหมาย อย่างไรก็ตาม วิธีที่คุณจัดโครงสร้างการดำเนินการบัญชีเงินเดือนที่ล่าช้าหรือบางส่วนจะเปลี่ยนแปลงความเสี่ยงทางกฎหมายของคุณอย่างมีนัยสำคัญ

กฎการชำระเงินพร้อมท์ตามพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม (FLSA) (สหรัฐอเมริกา)¶

ภายใต้ พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม (FLSA) ของสหรัฐอเมริกา และประมวลกฎหมายแรงงานระหว่างประเทศคู่ขนาน:

• กฎการแนบเงินค่าจ้าง: ศาลรัฐบาลกลางได้กำหนดว่านายจ้างละเมิด FLSA หากไม่จ่ายเงินค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายของรัฐบาลกลางเป็นอย่างน้อย (บวกค่าล่วงเวลาที่ได้รับทั้งหมด 1.5 เท่าของอัตราปกติ) ในวันจ่ายเงินเดือนตามกำหนดปกติสำหรับสัปดาห์ทำงานนั้น แม้ว่านายจ้างจะจ่ายเงินให้พนักงานเต็มจำนวนสี่วันต่อมา การจ่ายเงินล่าช้าในทางเทคนิคถือเป็นความล่าช้าที่ผิดกฎหมายภายใต้ FLSA ซึ่งให้สิทธิลูกจ้างฟ้องร้อง ค่าเสียหายที่ชำระบัญชีได้ 100 เปอร์เซ็นต์ (สองเท่าของจำนวนเงินที่ยังไม่ได้ชำระ) บวกกับค่าธรรมเนียมทนายความของโจทก์ภาคบังคับ
• การจัดลำดับความสำคัญที่ไม่ได้รับการยกเว้น (รายชั่วโมง) เทียบกับการยกเว้น (เงินเดือน):
• พนักงานรายชั่วโมงที่ไม่ได้รับการยกเว้น: ต้องจ่ายตามชั่วโมงทำงานที่แน่นอน หากคุณต้องจัดทำบัญชีเงินเดือนฉุกเฉินบางส่วน ทนายความด้านการจ้างงานมักแนะนำให้จ่ายเงินให้กับพนักงานรายชั่วโมงที่ไม่ได้รับการยกเว้น 100 เปอร์เซ็นต์ของชั่วโมงทำงานในอัตราค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐบาลกลาง รัฐ หรือเทศบาลสูงสุดที่เกี่ยวข้อง (บวกค่าล่วงเวลาใดๆ ก็ตาม) ขณะเดียวกันก็บันทึกส่วนต่างของค่าจ้างที่เหลืออยู่เป็นลำดับความสำคัญที่ต้องชำระทันทีภายในไม่กี่วัน
• พนักงานที่ได้รับเงินเดือนที่ได้รับการยกเว้น (ผู้บริหาร ฝ่ายธุรการ ผู้เชี่ยวชาญ): ภายใต้ "การทดสอบพื้นฐานเงินเดือน" ของ FLSA (29 CFR 541.602) พนักงานที่ได้รับการยกเว้นจะต้องได้รับเงินเดือนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเต็มจำนวนสำหรับสัปดาห์ทำงานใดๆ ที่พวกเขาปฏิบัติงาน ใดๆ โดยไม่คำนึงถึงจำนวนวันหรือชั่วโมงทำงาน การเทียบเงินเดือนพนักงานที่ได้รับการยกเว้นโดยพลการเป็นเวลาบางส่วนจะทำลายสถานะการได้รับการยกเว้นของพวกเขา โดยเปลี่ยนพวกเขาให้กลายเป็นพนักงานรายชั่วโมงที่มีสิทธิ์ได้รับค่าล่วงเวลาย้อนหลัง อย่างไรก็ตาม นายจ้างสามารถพักงานลูกจ้างที่ได้รับการยกเว้นตามกฎหมายเป็นเวลา ทั้งสัปดาห์ทำงานเต็มจำนวน (เจ็ดวันติดต่อกันโดยที่ลูกจ้างไม่ต้องทำงาน เช็คอีเมลเป็นศูนย์ และไม่รับสายโทรศัพท์) โดยไม่ต้องติดเงินเดือนในสัปดาห์นั้น

บทลงโทษการโจรกรรมค่าจ้างของรัฐและระดับชาติและตัวคูณเวลารอ¶

เขตอำนาจศาลหลายแห่งกำหนดให้มีตัวคูณตามกฎหมายที่เข้มงวดโดยอัตโนมัติ เมื่อเช็คเงินเดือนล่าช้า ถูกตีกลับ หรือไม่ได้รับชำระเมื่อถูกเลิกจ้าง:

ระยะที่ 4: ห้ามแรงงาน "นอกเวลา" หรือเลื่อนค่าจ้างออกไป¶

เมื่อธุรกิจขนาดเล็กประสบปัญหาทางการเงินอย่างรุนแรง ผู้จัดการหรือพนักงานที่ภักดีมักจะอาสาทำงานต่อไป "จนกว่าเช็คของลูกค้ารายใหญ่จะเคลียร์ในเดือนหน้า" หรือเจ้าของขอให้พนักงานยอมรับ "การเลื่อนเงินเดือน" อย่างไม่เป็นทางการเพื่อแลกกับโบนัสหรือทุนในอนาคต

เหตุใดการเลื่อนอาสาสมัครและการทำงานโดยไม่ได้รับค่าจ้างจึงผิดกฎหมาย¶

1. พนักงานไม่สามารถยกเว้นกฎหมายค่าจ้างและชั่วโมงการทำงานตามกฎหมาย: ภายใต้คำพิพากษาของศาลฎีกา (Brooklyn Savings Bank v. O'Neil) และประมวลกฎหมายการจ้างงานทั่วโลก พนักงานไม่สามารถลงนามในสิทธิตามกฎหมายในการรับค่าจ้างขั้นต่ำและค่าล่วงเวลาได้ทันเวลา แม้ว่าพนักงานทุกคนจะลงนามในสัญญารับรองโดยตกลงทำงานฟรีเป็นเวลาสองสัปดาห์เพื่อช่วยบริษัท สัญญานั้นจะถือเป็นโมฆะตามกฎหมายเมื่อมาถึง พนักงานคนใดก็ตามที่ลาออกในเวลาต่อมาด้วยเงื่อนไขที่ไม่ดีสามารถยื่นเรื่องร้องเรียนของกระทรวงแรงงานและเรียกคืนค่าจ้างได้ 100 เปอร์เซ็นต์บวกกับค่าเสียหายตามกฎหมายสองหรือสามเท่า
2. การเปลี่ยนพนักงานไปเป็นผู้รับเหมาอิสระ 1,099 รายโดยผิดกฎหมาย: อย่าพยายามเลี่ยงการฝากภาษีเงินเดือนในช่วงวิกฤตเงินสดโดยการจัดประเภทพนักงาน W-2 (หรือ PAYE) ใหม่เป็นผู้รับเหมาอิสระ 1,099 คนโดยทันที การจัดประเภทที่ไม่ถูกต้องจะทำให้เกิดการตรวจสอบภาษีของรัฐบาลกลางและของรัฐโดยอัตโนมัติ การประเมินการประกันการว่างงานย้อนหลัง และคำสั่งหยุดงานเพื่อชดเชยคนงาน
3. เมื่อคุณต้องหยุดเวลา (Compliant Furlough vs. Layoff): หากคุณได้ตรวจสอบแล้วว่าไม่มีลูกหนี้ วงเงินเครดิต หรือการเพิ่มทุนของเจ้าของจะมาถึงทันเวลาเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับสัปดาห์ทำงานที่กำลังจะมาถึง คุณต้องสั่งให้พนักงานหยุดทำงานก่อนที่จะเพิ่มจำนวนชั่วโมงที่คุณไม่สามารถจ่ายเงินได้ การอนุญาตให้พนักงานทำงานต่อไปได้เมื่อฝ่ายบริหารรู้ว่าบริษัทล้มละลายและไม่สามารถจ่ายเงินเดือนได้ จะทำให้เจ้าหน้าที่ของบริษัทต้องถูกตั้งข้อหาฉ้อโกงทางแพ่งและการโจรกรรมค่าจ้างทางอาญา
4. ตรวจสอบกฎหมายความเร่งด่วนในการตรวจสอบเงินเดือนขั้นสุดท้ายก่อนที่จะเลิกจ้างพนักงาน: ก่อนที่จะดำเนินการเลิกจ้างฉุกเฉินหรือการเลิกจ้างในเขตอำนาจศาล เช่น แคลิฟอร์เนีย แมสซาชูเซตส์ โคโลราโด หรือเนวาดา ให้ตรวจสอบว่ากฎหมายของรัฐกำหนดให้ 100 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างที่ได้รับ และวันหยุดพักร้อน/PTO ที่ไม่ได้ใช้สะสมต้องชำระ ณ เวลาที่เลิกจ้างแน่นอน หากคุณเลิกจ้างพนักงานในแคลิฟอร์เนียเมื่อวันศุกร์โดยไม่ส่งเช็คครั้งสุดท้ายให้พวกเขา ค่าจ้างรายวันของพนักงานจะยังคงถือเป็น "ค่าปรับเวลารอ" ตามกฎหมายเป็นเวลาสูงสุด 30 วันตามปฏิทินติดต่อกัน (Labor Code Section 203).

ระยะที่ 5: การจัดหาเงินทุนสำหรับบัญชีเงินเดือนฉุกเฉินกับกับดักนักล่า¶

หากรูปแบบธุรกิจพื้นฐานของคุณมีผลกำไรและการขาดแคลนเงินเดือนเกิดจากช่องว่างเวลาที่ตรวจสอบได้ (เช่น รัฐบาลหรือลูกค้าองค์กรที่น่าเชื่อถือที่จ่ายเงินสุทธิ 60 แทนที่จะเป็น 30 สุทธิ) คุณสามารถเชื่อมช่องว่างดังกล่าวได้โดยใช้การจัดหาเงินทุนระยะสั้น อย่างไรก็ตาม ความตื่นตระหนกในการกู้ยืมเงินในช่วงวิกฤติการจ่ายเงินเดือนตลอด 48 ชั่วโมงมักจะทำลายธุรกิจขนาดเล็กอย่างถาวร

กลไกการจ่ายเงินเดือนฉุกเฉินที่ปลอดภัยเทียบกับการทำลายล้าง¶

1. แฟคตอริ่งใบแจ้งหนี้ที่ตรวจสอบได้ / การจัดหาเงินทุนของบัญชีลูกหนี้ (Safe Bridge):
2. หากคุณถือใบแจ้งหนี้ B2B หรือใบแจ้งหนี้ของรัฐบาลที่เสร็จสมบูรณ์และไม่มีปัญหา บริษัทแฟคตอริ่งเชิงพาณิชย์ที่ถูกกฎหมายหรือผู้ให้กู้ตามสินทรัพย์สามารถเบิกเงินล่วงหน้า 80 เปอร์เซ็นต์ถึง 90 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าใบแจ้งหนี้ผ่านการโอนเงินภายใน 24 ถึง 48 ชั่วโมง
3. เนื่องจากลูกค้าของคุณชำระเงินล่วงหน้าโดยตรงเมื่อใบแจ้งหนี้ครบกำหนดใน 30 ถึง 60 วัน จึงไม่เป็นภาระกระแสเงินสดจากการดำเนินงานรายวันของคุณด้วยภาระหนี้ทบต้น
4. เจ้าของ/ผู้ถือหุ้น สินเชื่อด้อยสิทธิ (Safe Bridge):
5. หากเจ้าของหรือนักลงทุนอัดฉีดเงินส่วนบุคคลจากเงินฝากออมทรัพย์หรือวงเงินเครดิตส่วนบุคคลเพื่อใช้เป็นเงินเดือน อย่าโอนเงินโดยไม่ตั้งใจโดยไม่มีเอกสาร
6. ดำเนินการ ตั๋วสัญญาใช้เงิน อย่างเป็นทางการที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ โดยบันทึกการโอนเป็นสินเชื่อองค์กรระยะสั้น (หรือเงินสมทบทุน) และโอนเงินโดยตรงไปยังบัญชีเงินเดือนที่เชื่อถือได้โดยเฉพาะ เพื่อให้เจ้าหนี้ทั่วไปไม่สามารถกวาดล้างได้
7. เงินทดรองจ่ายระยะสั้นของตัวประมวลผลเงินเดือน (ความเสี่ยงปานกลาง):
8. แพลตฟอร์มบัญชีเงินเดือนและแพลตฟอร์ม ณ จุดขายบนคลาวด์สมัยใหม่ (เช่น Gusto, Square, Stripe หรือ QuickBooks Capital) เสนอเงินทุนหมุนเวียนระยะสั้นแบบบูรณาการหรือความก้าวหน้าของสะพานบัญชีเงินเดือนโดยพิจารณาจากปริมาณการประมวลผลในอดีตของคุณ ตรวจสอบโครงสร้างค่าธรรมเนียมคงที่อย่างรอบคอบเพื่อยืนยันว่าไม่เกินอัตรากำไรขั้นต้นของคุณ
9. การเบิกเงินสดล่วงหน้าสำหรับผู้ค้าที่กินสัตว์อื่น (MCA) (อันตรายร้ายแรง):
10. หลีกเลี่ยงการเบิกเงินสดล่วงหน้าสำหรับผู้ค้าที่มีดอกเบี้ยสูง "การอนุมัติในวันเดียวกัน" ที่เรียกเก็บอัตราปัจจัย 1.35 ถึง 1.50 (เทียบเท่ากับอัตราร้อยละต่อปีที่ 80 เปอร์เซ็นต์ถึง 350 เปอร์เซ็นต์) และดึง การหักบัญชี ACH รายวัน อัตโนมัติทุกเช้าจากบัญชีเงินฝากของคุณ
11. การใช้ MCA เพื่อครอบคลุมการจ่ายเงินเดือนในวันศุกร์รับประกันว่าภายในรอบการจ่ายเงินเดือน ถัดไป ทุกสองสัปดาห์ การถอน MCA รายวันจะระบายรายได้ที่เข้ามาของคุณ 30 เปอร์เซ็นต์ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ บังคับให้คุณ "ซ้อน" MCA ที่สองและทำให้เกิดเกลียวมรณะภายใน 60 วัน

ระยะที่ 6: การสื่อสารของพนักงานที่โปร่งใสและการควบคุมความเสียหาย¶

หากไม่สามารถหลีกเลี่ยงความล่าช้าในการจ่ายเงินเดือนได้แม้จะมีมาตรการคัดแยกเงินสดทุกมาตรการ วิธีที่คุณสื่อสารกับพนักงานของคุณจะเป็นตัวกำหนดว่าพนักงานคนสำคัญของคุณจะอยู่เพื่อช่วยฟื้นฟูธุรกิจหรือเดินออกไปและยื่นเรื่องร้องเรียนต่อคณะกรรมการแรงงานภายในหนึ่งชั่วโมง

โปรโตคอลการสื่อสารทีละขั้นตอน¶

1. แจ้งพนักงานก่อนถึงวันจ่ายเงินเดือน: อย่ารอจนถึงเช้าวันศุกร์ เมื่อพนักงานเห็นเงินฝากเป็นศูนย์ในแอปธนาคารบนมือถือ สื่อสารทันทีที่พลาดจุดตัด ACH (ควรเป็นช่วงบ่ายวันพุธหรือเช้าวันพฤหัสบดี)
2. พบปะกับผู้จัดการก่อน จากนั้นจึงพูดคุยกับพนักงานทุกคนโดยตรง: สรุปหัวหน้าแผนกเพื่อไม่ให้คำถามที่ฉุนเฉียวปิดบัง จากนั้นจึงจัดการประชุมโดยตรงทั่วทั้งบริษัท (ตามด้วยการยืนยันทางอีเมลเป็นลายลักษณ์อักษรทันที) ซึ่งนำโดย CEO หรือเจ้าของด้วยตนเอง อย่ามอบหมายการประกาศเงินเดือนที่ไม่ได้รับให้กับผู้ประสานงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลรุ่นเยาว์หรือข้อความอัตโนมัติ
3. ระบุระยะเวลาและกลไกที่เป็นรูปธรรมและสามารถตรวจสอบได้: พนักงานไม่ต้องการคำขอโทษที่คลุมเครือ พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าจะโทรหาเจ้าของบ้านหรือบริษัทรับจำนองหรือไม่ ระบุข้อเท็จจริงที่แน่นอน: "เนื่องจากการโอนเงินล่าช้าจาก [ประเภทลูกค้า/ลูกหนี้] ไม่สามารถส่งเงินฝากอัตโนมัติในวันศุกร์ก่อนการตัดยอดของธนาคารในวันพุธ เรากำลังออกเช็คบางส่วน / การโอนเงินผ่านธนาคาร [X เปอร์เซ็นต์ / ขั้นต่ำตามกฎหมาย] ในเช้าวันพรุ่งนี้ และยอดคงเหลือของ [Y] จะชำระผ่านเช็คในวันเดียวกันใน [วันที่แน่นอน]"
4. การรับประกันการคืนเงินเบิกเกินบัญชีธนาคารของพนักงานและค่าธรรมเนียมล่าช้า: เช็คเงินเดือนที่ล่าช้าทำให้เกิดความเสียหายทางการเงินในทันทีต่อคนงานรายชั่วโมงและค่าครองชีพที่ค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค หรือค่ารถยนต์ตีกลับโดยอัตโนมัติ ประกาศอย่างชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษร: "หากความล่าช้าในการจ่ายเงินเดือนทำให้คุณต้องเสียค่าธรรมเนียมเงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร ค่าธรรมเนียม NSF หรือค่าธรรมเนียมบัตรเครดิต/ค่าเช่าล่าช้า ให้ส่งภาพหน้าจอหรือใบแจ้งยอดที่แก้ไขแล้วไปที่ [ผู้ติดต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคล/การเงิน] และบริษัทจะคืนเงิน 100 เปอร์เซ็นต์ของค่าธรรมเนียมเหล่านั้นตามเกณฑ์รวมภาษี"
5. ออกใบแจ้งยอดค่าจ้างที่เป็นลายลักษณ์อักษรให้ถูกต้อง: แม้ว่าการจ่ายเงินสดจะล่าช้าหรือแบ่งออกเป็นสองงวด ให้จัดทำบัญชีเป็นลายลักษณ์อักษรแก่พนักงานทุกคนซึ่งแสดงชั่วโมงการทำงานที่แน่นอน ค่าจ้างรวมที่ได้รับ และยอดค้างชำระที่แน่นอนที่บริษัทเป็นหนี้ เพื่อให้พนักงานได้บันทึกหลักฐานการเรียกร้องของพวกเขา

ระยะที่ 7: การเรียกร้องค่าจ้างที่มีลำดับความสำคัญในการล้มละลายและกองทุนค้ำประกันของรัฐบาล¶

หากวิกฤตการระดมทุนเงินเดือนเผยให้เห็นว่าธุรกิจมีหนี้สินล้นพ้นตัวในเชิงโครงสร้างและต้องปิดตัวลงหรือยื่นขอการปรับโครงสร้างองค์กรล้มละลายอย่างเป็นทางการ ค่าจ้างพนักงานจะได้รับลำดับความสำคัญตามกฎหมายเป็นพิเศษเหนือเจ้าหนี้ทั่วไปที่ไม่มีหลักประกัน:

• การเรียกร้องค่าจ้างตามลำดับความสำคัญตามประมวลกฎหมายล้มละลายของสหรัฐอเมริกา (11 U.S.C. Sec. 507(a)(4)): ในการปรับโครงสร้างองค์กรในบทที่ 11 หรือการชำระบัญชีในบทที่ 7 ค่าจ้างพนักงานที่ยังไม่ได้ชำระ เงินเดือน ค่าคอมมิชชัน และค่าจ้างวันหยุด/ลาป่วยที่ได้รับภายใน 180 วันก่อนที่จะยื่นฟ้องล้มละลาย (หรือการเลิกกิจการ) จะได้รับสถานะ ลำดับความสำคัญที่สี่ (ขึ้นอยู่กับการปรับอัตราเงินเฟ้อ วงเงินสูงสุดตามกฎหมายอยู่ที่ 15,150 ดอลลาร์ต่อพนักงานหนึ่งคน) โดยได้รับเงินล่วงหน้าจากซัพพลายเออร์ทั่วไป เจ้าของบ้าน และผู้ให้กู้ที่ไม่มีหลักประกันทั้งหมด ในคดีย่อยบทที่ 5 ของธุรกิจขนาดเล็กบทที่ 11 ศาลสามารถอนุมัติ "การร้องขอค่าจ้างวันแรก" ได้ โดยให้ลูกหนี้สามารถจ่ายค่าจ้างพนักงานที่ยื่นคำร้องล่วงหน้าได้ทันทีเพื่อรักษาแรงงานให้อยู่ในสภาพสมบูรณ์
• บริการ United Kingdom Redundancy Payments (RPS): หากนายจ้างในสหราชอาณาจักรเข้าสู่ภาวะล้มละลายอย่างเป็นทางการและไม่สามารถจ่ายเงินให้กับพนักงานได้ พนักงานสามารถเรียกร้องค่าจ้างค้างชำระที่ค้างชำระได้นานสูงสุด 8 สัปดาห์ สูงสุด 6 สัปดาห์ของค่าจ้างวันหยุดค้างจ่าย ค่าแจ้งล่วงหน้าตามกฎหมาย และค่าชดเชยตามกฎหมายโดยตรงจากกองทุนประกันแห่งชาติของรัฐบาลผ่าน Insolvency Service
• โครงการคุ้มครองผู้มีรายได้ค่าจ้างของแคนาดา (WEPP): เมื่อนายจ้างชาวแคนาดาเข้าสู่ภาวะล้มละลายหรือถูกพิทักษ์ทรัพย์ Service Canada WEPP จะคืนเงินให้กับพนักงานที่มีสิทธิ์โดยตรงสำหรับค่าจ้างที่ยังไม่ได้จ่าย ค่าวันหยุดพักผ่อน ค่าชดเชยจากการเลิกจ้าง และค่าชดเชยที่ได้รับในช่วงหกเดือนก่อนที่จะล้มละลาย (สูงสุดที่จัดทำดัชนีไว้ซึ่งเทียบเท่ากับสี่สัปดาห์ของรายได้สูงสุดที่เอาประกันได้ภายใต้พระราชบัญญัติประกันการจ้างงาน)

คำถามที่พบบ่อย¶

คำแนะนำที่เกี่ยวข้อง¶

• การไม่ชำระเงินของผู้จัดจำหน่ายและการหยุดกระแสเงินสด
• บัญชีผู้ค้าถูกระงับและการฉ้อโกงการปฏิเสธการชำระเงิน
• แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและการกู้คืนความเสียหาย
• การเลิกจ้างพนักงานและความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน
• หมายเลขฉุกเฉินและการจัดส่งระหว่างประเทศ

ตรวจสอบแหล่งที่มาแล้ว¶

• Internal Revenue Service (IRS) (สหรัฐอเมริกา): ประมวลรัษฎากรภายในมาตรา 6672, ภาษีการจ้างงานและค่าปรับการเรียกคืนกองทุนทรัสต์ (TFRP) และเอกสารเผยแพร่ 15 (Circular E, คู่มือภาษีของนายจ้าง)
• แผนกค่าจ้างและชั่วโมงทำงานของกระทรวงแรงงาน (DOL) (สหรัฐอเมริกา): การปฏิบัติตามพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม (FLSA) ข้อกำหนดการชำระเงินทันที และเอกสารข้อเท็จจริง #70 (คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการเลิกจ้างและการลดหย่อนอื่นๆ ในปัญหาการจ่ายเงินและชั่วโมงทำงาน)
• ฝ่ายบริหารความปลอดภัยด้านผลประโยชน์ของพนักงาน (EBSA) / กระทรวงแรงงาน (สหรัฐอเมริกา): ความรับผิดชอบด้านความไว้วางใจสำหรับแผนผลประโยชน์ของพนักงานและกำหนดเวลาส่งเงินสมทบ 401(k)
• California Department of Industrial Relations (DIR) และ New York State Department of Labor (สหรัฐอเมริกา): บทลงโทษเรื่องเวลารอ (Labor Code Sec. 203), ความรับผิดส่วนบุคคลของเจ้าหน้าที่ (Sec. 558.1) และแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับพระราชบัญญัติป้องกันการโจรกรรมค่าจ้าง
• HM Revenue and Customs (HMRC) และ Insolvency Service (สหราชอาณาจักร): PAYE บทลงโทษการชำระเงินล่าช้า ประกาศความรับผิดส่วนบุคคล (PLN) และคำแนะนำเกี่ยวกับการล้มละลายของบริการชำระเงินสำรอง (RPS)
• Canada Revenue Agency (CRA) และ Employment and Social Development Canada (แคนาดา): ความรับผิดของผู้อำนวยการสำหรับการหักเงินจากแหล่งที่มาที่ยังไม่ได้ส่ง (Income Tax Act Sec. 227.1) และ Wage Earner Protection Program (WEPP)